Онлайн, впервые"Я + бизнес"
обновление: 07.05.2019

раздел: Астрокабинет

В эту консультацию входит все, что и в обычную консультацию, но здесь рассматриваются вопросы не по работе, а по бизнесу.
Поэтому и цена дороже.


Что лучше: заказать прогноз или поговорить?

Если бизнес уже имеет очертания и контрольные точки во Времени и координатах (допусти, я хочу открыть автомойку (конкретно), чтобы она за год(конкретно) окупилась (конкретно за столько-то вложенных денег)), то здесь лучше подойдет заказ прогноза с последующими ответами на вопросы.

Если бизнес не совсем определен ("где я могу заработать? у меня есть проект книги, фото, видео, написание картин")... тогда лучше поговорить.
Тут я вживую выясню для себя стадии реализации ваших идей, часто требуется выяснить четче, чтО за идея ...

И далее либо беру тайм-аут на минут 15-30, чтобы подготовиться к ответам-прогнозам, либо сразу по ходу разговора отвечаю про то, как, с моей точки зрения пойдет реализовываться та или иная идея клиента.


Как видим, в обоих вариантах есть живой диалог и всегда есть возможность задавать дополнительные вопросы.


Но между ними есть вот такое небольшое отличие.

В принципе я могу и во время разговора проанализировать течение (будущее) всех ваших вариантов.
Отличие в том, что некоторые требуют сосредоточенности и размышления (и тут я буду просто думать в трубку и молчать минут 10))).. какой смысл в это время висеть на связи))), но некоторые решаются много быстрее и я их могу рассказывать по ходу общения.


Каким образом я прогнозирую бизнес?

Во первых у меня большой опыт общения с предпринимателями разного уровня и огромнейшая коллекция ситуаций самых разных!

Во-вторых, я не учу вас бизнесу!

Я использую свои методы, чтобы проанализировать течение процесса во Времени.

Этот процесс может быть жизнью человека, отношениями или каким-либо делом(бизнесом).

Течение процессов во Времени имеет свои закономерности.
Ну, минимум есть начало, кульминация и устаревание!
Но в реальности таких закономерностей много больше.
И все процессы имеют связи с сопредельными темами жизни.

Я изучаю течение процессов во Времени!

И зная исходные данные на человека и его социальное окружение, могу с вероятностью в 75-95% сказать, куда все это придет.


Например,
смотрел варианты на заработки у одной женщины по конкретному проекту.
И выдал ей, что проект принесет деньги через 6 месяцев.
Ее это огорчило.
Объясняю ей.
"Хочешь денег раньше? увеличь скорость в 6 раз, тогда деньги будут в этом месяце.
Хочешь через 3? увеличиь скорость в 2 раза!"


То есть, все сроки связаны со скоростью движения в этом направлении у самого человека! (или предприятия)
Иногда их можно менять, иногда они оьъективно сильнейшим образом зависят от внешней среды.


Например, сейчас умирают многие профессии.

Допусти, бухгалтерская фирма.

В течении 10-15 лет большинство банков просто исчезнет.
исчезнут бухгалтерские услуги как таковые.
И конец этой фирмы для меня очевиден и неизбежен.
В данном прогнозе я могу сказать, сколько времени она сможет еще проработать и с каким напряжением.
И уже пусть сам владелец решает, сколько ее оптимально еще продержать.


Поскольку я собираю большое количество самой разной информации из разных источников о течениях в обществе, то я, как правило, в курсе многих тенденций.
И многое могу уже сказать вам чисто логически (куда и примерно когда все это придет).

Но, и методы моей профессии "прогнозирования событий" также обязательно применяются!


Время общения составляет ориентировочно 1-3 часа.
То есть столько, сколько нужно на все ваши ответы.


В чем плюс работы со мной?
(и в чем мое разочарование, к сожалению....))

Я мыслю и смотрю стратегически.
И стараюсь максимально донести это до клиента.

То есть я показываю человеку, как ему сделать, чтобы его дело прожило 20-50 лет.

Но большинство людей интересует только ближайший год, максимум три.

А стратегия движения при рассмотрении на 20 лет и на 2 года часто разная.

И, к большому моему сожалению, большое количество людей, хотят сегодня, не думая о завтра.
Из-за этого их бизнес сиюминутен и обречен нередко изначально на закрытие.


Пример, строительная компания.

Строила кварталами (не отдельными домами!)
Я говорил, что лучше перейти на другую технологию строительства (ибо она будет доминировать в мире и в нашей стране (что в итоге и произошло).
И что лучше изменить принцип строительства.
И что нужно обязательно расширить бизнес (помимо стройки сделать сеть услуг по ремонту и магазины по продаже отделочных материалов).
Только малые(!) шаги предприниматель начал делать только(!) через 4 года.

Итог.
Фирма больше не строит кварталами, а выживает на отдельных домах.
И в связи с прекращением долевого строительства (и переходом на стройку только за счет своих средств) может совсем закрыться.

Я все это говорил еще в 2002(!) году, получается за 17 лет до сегодняшнего дня!

И так почти всегда.


Так что...

Еси вы хотите чтобы ваше дело досталось вашим детям - нам будет интересно поговорить о его развитии.

Если вы хотите по быстрому "срубить бала", я могу вам проанализировать ваши варианты и подсказать наиболее оптимальный. Но это часто не значит, что он по жизни самый лучший.


Допустим у вас склад зерна.
И вы хотите по быстрому его продать.
Я могу подсказать где и по какой цене можно быстро продать.
Но это не значит, что эта цена выгодная по большому счету и не значит, что эта продажа выгодна по большому счету.
Если вы все распродадите, то на выращивание и продажу на след год у вас может ничего не остаться!
И тогда сегодня зимой вы король, а весной вы нищий и бизнес убит полностью!


Вот поэтому, чем на больший срок мы анализируем течение любого бизнеса - тем оптимальнее использование моих знаний для вашей пользы.